▶客観的かつ専門家としての視点
徹底的にヒアリングさせていただくことで、今までは気づかなかった強みや課題を見つけ出します。
代表の高橋は中小企業の酒問屋に20年以上勤務しておりましたので、中小企業や個人事業主のお客様が抱える課題を自分事として捉えることができます。

▶私が得意とするご支援
中小企業診断士には珍しく、私は長年のバイヤーと営業経験により買う側と売る側の心理を知り尽くす現場の人間です。マーケティングを生かした営業コンサルティングを中心に、売上・利益向上や販路開拓につながるご支援が得意です。 

▶継続力とマーケティングの知見が強み
売上や利益を伸ばしたい、会社を成長したいと思っても、すぐに結果はでません。目標を設定し、現状分析、課題抽出、実行、そして検証と粘り強く継続する必要があります。しゃべり下手な私が酒問屋時代にトップセールスになれたのは、粘り強さとマーケティングの知見があったからです。お客様が目標を達成するまで常に寄り添い伴走します。

▶地道な実行と改善を積み上げる
最近では、強引なやり方で瞬間的に業績を向上させることを得意とするコンサルタントもいますが、急激な拡大は必ず組織に歪みが発生し、継続的な成長を阻害します。私は方法に固執するのではなく、地道な実行と改善を積み上げて、迅速かつ継続的に成果が出るようにご支援します。スポットで短期のコンサルティングにも対応しますが、長期的にチームとして取り組む方が成果は上がりやすく、最低でも半年以上は必要と考えます。

▶コンサルティング8つの手順
1.お問い合わせ
無料で経営相談会を実施しております。
お気軽にお問い合わせください。
2.ヒアリング
代表の高橋がご訪問させていただき、
課題やご要望を伺います。
3.ご契約
内容や料金をご確認いただき、
双方同意でご契約となります。
4.経営理念の確認
目指すべき姿やビジョンを確認し、
ベクトルを合わせます。
5.従業員様との顔合わせ
課題を明確にするとともに、
気持ちをひとつにします。
6.外部環境と内部環境分析
市場ニーズの抽出や財務分析等により、
SWOT分析を行います。
7.戦略の構築と実行
マーケティングで売れる仕組みを構築し、
一緒に実行します。
8.PDCAサイクル
進捗状況に合わせた定期的な検証と、
改善提案を行います。

基本的なコンサルティングは以上の手順ですが、
お客様のご要望に沿った手順で進めます。

▶料金体系(すべて内税)
1.パートナー契約
 月額:法人10万円・個人5万円
 毎月2回の訪問(Zoomも可)
 <特典>
・無制限のメール相談
・事業計画書と企業研修は基本の20%割引
・補助金は基本の成功報酬2%割引
2.サポーター契約
 月額:法人5万円・個人2.5万円
 毎月1回の訪問(Zoomも)
 <特典>
・無制限のメール相談
・事業計画書と企業研修は基本の10%割引
・補助金は基本の成功報酬1%割引

伴走型の経営支援に関するお問い合わせやご依頼は、
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